年間施行件数×20万

これが御社の売上アップの可能性です

各エリア１社限定

【倒産寸前から再起した葬儀社の話】

施行が減り、葬儀単価も落ち、予算もない。
以前はそんな状態でした。

 

そんな葬儀社が今では、

「借金してでも葬儀がしたい」

「自宅から２時間だけど、御社がいい」

そんなお客様が集まり、TVの取材も来ます。

理由はたった一つ。

その葬儀社では、
他社では得られない「満足感・幸福感」が得られる

「物語×体験型葬儀」を提供しているからです。

 

単に「終わった」「よくしてくれた」ありがとう。

期待以上の「満足感・幸福感」からくるありがとう。

この２つのありがとうは、全く別のものです。

 

【自社エリアに攻めてきた他社を迎撃した葬儀社の話】

 ３ヵ月後に、自社ホール近くに他社式場オープン。
とのご相談。
 

普通に考えれば、他社の出店後、施行は減ります。

葬儀スキルは他社の方が格上、式場設備も自社は見劣りするため、
このままでは、集客の減少は避けられない状況です。

 

そして。他社オープンから１年後。

集客は１年を通じて
１０８～１２５％、平均で１１６％の施行増となりました。
 

この時
他社オープンまでの３ヵ月間に行ったのが

①お客様視点の葬儀の価値を高め、
②正しい伝え方をすること。

 

特に広告は、
地域住民をファン化する関係構築型チラシを配布。

両社のチラシを見比べて、自社が選ばれることを仕組化しました。

 

人は商品・サービスを買うとき、
比較して「良い」と感じたほうを買うのです。

必ずしも、安いと感じた方を選ぶわけではありません。

ちなみに他社は安さ推しのチラシでしたが、
自社のチラシには価格もプランも書いていません。

 

【困った時には本質に立ち返る】

 マーケティングの世界では有名な全ての商いの基本原則があります。
 

商いとは、

お客様が抱える課題や、願望を
自社の商品・サービスで解決し、
お客様が幸福を感じる状態に導くことである。

 

問題や願望が解決して、感情が満足し、幸福感を感じるから、
また買いたい、また利用したい、と思ってくれるのです。

 

葬儀は火葬だけでいい。

葬儀は安ければそれでいい。

葬儀なんていらない。

こうした声が多くなった理由。もうお気づきだと思います。

 

葬儀は悲しいものだから、幸福感を感じられるはずがない。

そういう意見もあるでしょう。

でも、葬儀には偲ぶ、という特別な時間があります。

しっかり偲べると、温かな涙とありがとうに包まれた葬儀になる。
きっと皆様も経験されたことがあるでしょう。

 

そんな葬儀が、ほんの少し工夫するだけで、
どの葬儀社でも、当たり前にできるようになる。

だから、前述の葬儀社のような快進撃も数多く起こるのです。

 

 

葬儀の武器屋　株式会社ブレードワークスは
もっと偲べる、もっと幸福を感じられる葬儀を提供することで

「葬儀って　いいよね」「葬儀がしたい」
が当たり前になることを願っています。

 

そのために葬儀社に必要な「葬儀の武器」各種ノウハウを完全譲渡することで
御社の集客や葬儀単価のお悩みを半永久的に解決する日本唯一の企業。

それが葬儀の武器屋　株式会社ブレードワークスです。

例えば、年間8,600万円の売上アップに必要なスキルを身に付けるために
必要だった取り組み時間はどのくらいだと思いますか？

５０時間？

それとも１００時間？

実は

役員ミーティング１時間＋研修３時間

たったの４時間です。

試してみる価値、ありますよね。

葬儀の小規模化　葬儀離れ
 

その本当の原因は
生活者が既存の葬儀に
価値を感じていないことにあります

 

人は、価値を感じないものに
お金を使いません

 

日本の葬儀がもう　もたない

このままでは
大切な人と過ごす最後の時間が
失われていく

 

葬儀の武器屋は
故人様とそのご家族
そして葬儀社のために

 

価値化された
葬儀ノウハウを葬儀社に
提供することで

 

人の温かさ溢れるお別れの刻を
増やしていきたいと願っています

 

人が人に優しい未来のために

ある経営者の話をさせてください。

バブル期、彼は数多くの賃貸マンションを経営していました。

経営は絶好調で、テレビでその会社のCMを見ない日はありませんでした。

順風満帆の日々。それが彼にとっては当たり前の日常でした。

そしてバブル崩壊。
彼の元には、多額の借金が残りました。

後になって、彼は自分が普段読んでいた雑誌や新聞に、バブルはいつか終わる、そう書いてあったのに気づきました。

そして、目の前の都合の良いものだけを見て、未来に目を向けなかったことを心から悔やみました。

でも、時間が巻き戻ることはありません。

ある経営者の話をさせてください。

 

彼は、学生時代に友人を4人、亡くしたそうです。

その時、彼は自分が忘れなければ、友人達は自分の中で生き続ける、そう思ったそうです。

 

そして就職を考えた時、葬儀社の募集広告に目を留め、亡くなられた方の人生を

遺された人々の心の中にしっかりと残してあげたい、

大切な人を失ったご家族の力になりたい、

そんな思いで葬儀社に就職しました。

 

でも、現実の葬儀社は、彼の理想とはかけ離れたものでした。

形ばかりで、心がない。

遺影写真と花の名札が違うだけで、あとは同じ。

参列者の葬儀場での会話は、故人様の思い出話より自分たちの近況報告が中心。

そして、お別れよりも、挨拶周りに時間を費やすご家族。

 

彼は悩みました。

このままじゃいけない。

このままでいいはずがない。

 

そこで彼は、

消費者向けの葬儀セミナーを個人で開催し、

葬儀のコツと、葬儀の在り方を教えはじめます。

 

でも、そこで彼は更なる衝撃を受けます。

 

セミナーに来た半分の方が、自分が行った葬儀に納得できずに、葬儀の在り方を聞きに来た人達だったからです。

 

このままでは、ご家族も、無価値な葬儀を気付かずに続ける葬儀社も、そして何より、故人様も不幸でしかない。

 

そこで彼は、ご家族も、故人様も、そして葬儀社も笑顔になれる、新しいお葬式の仕組みづくりに取り組み、

 

今は全国で、悲しくて辛いのが当たり前だったお葬式を

温かな涙とみんなの笑顔に包まれた

人に優しいお葬式に変えるために

葬儀社を専門にコンサルティングを行っています。

 

もうお気づきだと思います。

それが、私、松瀬教一です。